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19年500家產(chǎn)業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經(jīng)驗

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產(chǎn)業(yè)園失敗的原因——不招商，不建設(shè)

瀏覽次數(shù)：323       發(fā)表時間：2018-11-30

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

在社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型震蕩下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商難是80%的園區(qū)所面臨的痛點(diǎn)。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)日趨專業(yè)化，競爭日益激烈，各項目光拼招商策略、手法和優(yōu)惠政策是不夠的。園區(qū)需要針對企業(yè)生存、安全、歸屬、尊重和自我實現(xiàn)的需求特點(diǎn)滿足企業(yè)。

 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

很多產(chǎn)業(yè)園失敗的原因之一：先建房子，再找客戶。前期大量資金砸進(jìn)去，如果不能及時去化掉，很容易陷入資金鏈斷裂的困境。

 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

所有的園區(qū)項目做好定位規(guī)劃后，一定要招商先行，建設(shè)次之。這樣做的優(yōu)勢與好處在于：能夠利用小資金撬動、盤活大項目，完成產(chǎn)業(yè)園區(qū)以小博大的運(yùn)營操盤精髓。